喷洒车厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
喷洒车厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

中移动集中采购节省662亿元获国资委肯定

发布时间:2019-01-10 17:52:35 阅读: 来源:喷洒车厂家

通信世界网(CWW)8月3日消息,近年来,中国移动积极实施集中管理,全面提升企业管理水平,以快速满足客户需求并实现低成本高效运营,取得较好成效,获国资委充分肯定。在近日召开的中央企业负责人会上,中国移动作了题为“狠抓集中管理实现企业低成本高效运营”的经验介绍。

中国移动在实施集中采购以前,采购分散,规模小,价格、质量、服务存在较大差异。自2004年起,中国移动建立起全集团两级集中采购管理体制,建立了规范的集中采购流程和闭环式管理体系。此外,通过设立招标采购网、B2B互联交易平台、电子采购平台等信息化手段,为采购管理提供信息化支撑。2008年,总部和省公司两级集中采购总额约占全集团物资采购的95%。2004至2008年,累计集中采购金额达到1986亿元,与上一年采购价格环比累计节约662亿元。

中国移动认为,集中管理是企业的战略选择,是提高企业管理效率、降低企业运营成本、提升企业管理水平的有效途径。集中化是集中管理的核心,包括网络建设集中化,支撑系统集中化,企业管理集中化,旨在通过将分散、有限的资源进行跨地域、跨领域的统一管理或整合使用,减少重复浪费、提升资源使用效率,实现规模效益。标准化是实施集中管理降低成本的制度保障,旨在通过统一标准以规范产品、服务和作业,以实现资源最优利用和提升企业效率。信息化则是有效实施集中管理的重要手段,旨在通过采用信息技术,改进企业的经营和管理。

通过实施集中化管理,中国移动在企业运营发展的各个方面都取得了明显的效果。一是有效提升了网络质量,掉话率逐年下降,短信接通率不断提高,网络投诉逐年下降,客户满意度持续提升;二是有效增强了网络运行维护效率。从2002年到2008年的数据显示,人均维护基站数增长2.8倍,人均服务用户数增长2.4倍,人均承担话务量增长7.1倍;三是有效降低了企业运营成本,单位固定资产投资和单位设备维护成本逐年下降;实现了高效低成本运营。

以企业管理集中化管理中涉及的集中采购为例,中国移动在实施集中采购以前,采购分散,规模小,价格、质量、服务存在较大差异。自2004年起,中国移动建立起全集团两级集中采购管理体制,建立了规范的集中采购流程和闭环式管理体系。此外,通过设立招标采购网、B2B互联交易平台、电子采购平台等信息化手段,为采购管理提供信息化支撑。2008年,总部和省公司两级集中采购总额约占全集团物资采购的95%。2004至2008年,累计集中采购金额达到1986亿元,与上一年采购价格环比累计节约662亿元。

在经历全球性金融危机、电信重组等重大环境变化的情况下,中国移动基于多年集中管理创造的低成本优势,依然以较低的单位收入创造了高收益,保持了平稳较快发展。在全球财富500强排名稳步攀升,由2001年的336位上升到2009年的99位。在国资委不久前公布的2008年度中央企业业绩考核结果中,中国移动连续第五年获得最高级别A级,考核得分在获得A级的32家中央企业中名列第一。

声明:除非本站原创文章,其它转载和投稿的文章版权均归原作者所有,且不代表本站赞同其观点和看法。如版权人或相关方存在异议,请联系网站编辑:wanglq@

=中移动集中采购节省662亿元 获国资委肯定

工服

制服定做

衬衫定制

西装定做

相关阅读