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大佬眼中的智能家居缺少杀手级应用OFweek电子工程网dd

发布时间:2021-01-22 05:19:43 阅读: 来源:喷洒车厂家

大佬眼中的智能家居:缺少杀手级应用 - OFweek电子工程网

从国内到国外,无数厂商正在争相分食智能家居的蛋糕。比如,苹果发布了智能家居管理应用程序HomeKit。谷歌在重金收购Nest后,又把橄榄枝抛向了家庭视频监控公司Dropcam。在这个智能家居的榜单上,我们还能列出一长串的名字,比如三星、360、海信等。但是,这些公司对智能家居的理解是一样的吗? 近日,搜狐IT密集走访了多家上市公司的高层,试图厘清下面几个问题。 1,国内主流公司对智能家居的投入是个什么情况? 2,智能家居普及的阻力来自于哪里? 3,各大厂商眼中的智能家居有什么不一样? 在本次调查中,不同厂商针对智能家居产生了激烈的思想碰撞和观点交锋。但也有一些共性的观点,比如:智能家居市场尚未爆发,这个市场对普通用户来说谈不上是一个刚需,因为缺少杀手级的应用,普通用户对智能家居反应冷淡,只有极客成为智能家居的狂热追捧者。参与本次调查的公司有360、海信、创维、TCL、联想、乐视、百度旗下爱奇艺、优酷土豆。接受采访的高管有海信集团数字多媒体技术国家重点实验室智能所所长王勇进博士、联想智能电视总经理任中伟、TCL通讯集团COO王激扬、TCL副总裁梁启春、创维集团软件研究院院长王志国、360副总裁沈海寅、乐视高级副总裁彭刚、爱奇艺副总裁段有桥以及优酷土豆集团智能电视事业部总经理吴懿。 以下为各位大佬的观点汇总和思想交锋: 第一,国内主流公司对智能家居的投入是个什么情况? 综述:目前,国内企业针对智能家居的投入,主要有3种模式。1种是试点型的,即公司拿出一个部门来做试点实验,推出一些概念性的产品,但这些产品并没有推向市场;1种是跨部门协作,调动多个部门的资源来共同打造智能家居概念;最后1种是企业受制于产品线单一,从而利用整个公司的资源来做一个产品,并将这个产品塑造为智能家居的中心。 1,跨部门作战型 在李东生的指导下,TCL集团成立了专门的智能家居联合工作组。这个部门主要是整合了TCL多媒体、TCL通讯以及TCL家电的资源。目前,这个联合工作组已经有很多成熟的案例推向市场。需要特别指出的是,TCL早在数年前就进行了智能家居的实验,只是这个项目放在TCL研究院,将项目挪到TCL智能家居联合工作组,是对这一项目重视程度的提高。 2,小部门试点型 在360的财报会议上,周鸿祎也热衷于谈论智能家居。沈海寅表示,未来对智能家居的投入肯定会越来越大,目前这块业务由360智能硬件事业部负责,除了前面提到的安全路由,智键及智能家居相关的项目都放在这里面。 视频网站也可以看成是这一类代表,原因是他们主要是通过和硬件厂商的合作来进军智能家居里的客厅。比如优酷土豆,成立专门的团队和电视厂商合作,后者专注硬件,优酷专注视频内容体验。 爱奇艺和优酷土豆类似,区别是爱奇艺在这方面的试点更加激进。前者和TCL联合推出了TCL爱奇艺电视。 3,产品孵化研究型 创维公司针对智能家居的研究,主要分为两部分。软件团队由创维研究院负责,硬件团队则由创维南京分公司组成,其中,软件是重点,原因在于,创维认为智能家居的核心就是智能软件的控制和智能算法。从现有资源整合上来看,创维整合了冰洗产品、家电产品和照明产品,进行相关尝试。 第二,智能家居普及的阻力来自于哪里?

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